【百货】百货频遭到清退 购物中心“瘦身”后能否靓丽依旧
百货与购物中心，这个曾经被称作“最佳拍档”的组合现在正面临分道扬镳的局面。面对零售业困境，百货不仅面临关店危机，曾经以强势主力店姿态入驻购物中心的模式也在经受考验。
近日，有关“购物中心去百货化”的消息不断，有成熟购物中心缩水原本百货面积的，也有新兴购物中心不再引进大型百货店的。
一时间，曾经的强势主力店似乎成了购物中心的“鸡肋”，“购物中心去百货化”也引来争论不休，有人说是趋势，有人认为是伪命题。
购物中心去百货化
“购物中心是否要去百货化”，业内龙头已开始考虑这个问题。近日，有媒体报道称，万达在福建的两个项目将于年底开业，而值得注意的是，两家广场中的万达百货都将“瘦身”至4个楼层。这一举动从侧面印证了此前万达广场欲减少零售业态的传闻。就在去年万达还对外宣布，2014年开业的万达广场(不包括万达百货)将全面取消服饰业态。
就在上周，广州本土百货品牌广州友谊商场发布公告，广州友谊正佳店续签合约十年，不过面积相比之前的3万平方米，减少了近一半。
正佳广场方面表示，该商业项目发展初期的几年，业绩比较低迷，友谊商场一直是其揽客的重要“台柱”。然而，随着零售商业环境的变化，友谊商场对消费者的吸引力逐渐下降。如今，正佳广场常常遭遇友谊商场门庭冷清的尴尬。
同样的现象也在沈阳上演着。从先先百货大悦城（专题阅读）店到0101华府店再到如今的尚泰百货万象城店，购物中心主力百货纷纷选择撤出沈阳。
除了尚泰百货外，先先百货大悦城店和0101华府店闭店的主要原因也是经营不善，客流惨淡，“购物中心的体验性消费吸引了大量客流，但这些客流就是不往百货里走。”尚泰百货相关负责人对笔者说：“购物中心最初招主力百货是为了在丰富业态的同时，通过百货为购物中心带去更多忠实的客层，吸引更多的人气，但事实正好相反，主力百货竟逐渐成了购物中心里的鸡肋。”
购物中心的“瘦身”动作，已被业内看作是整个零售商业转向的信号，从追逐知名大型百货到主动缩减面积，现在，商业项目不再需要“紧紧抱着百货”。
事实上，很多新兴的购物中心已不再将大型百货看得那么重要了。笔者了解到，北京朝阳大悦城与主力店永旺百货解约，广州中华广场清退其主力百货店中华百货，港汇广场清退港汇新翼百货，上海龙之梦购物中心清退龙之梦百货。
购物中心的硬伤
“没有大型百货店，购物中心也能生存下来，这与以前的思维完全不同，这源于消费结构发生了变化。”一位购物中心负责人表示。购物这一功能，已经不是紧密维系消费者和商业项目的惟一渠道。
面对新的消费模式，百货所固有的硬伤使得自身无法及时调整转型，购物中心试图通过去百货化来避免同样的命运。然而，与百货相同的是，购物中心也有着自己的硬伤，这也给购物中心的转型升级带来了天然的阻力。
未开业前，高岛屋百货被认为是上海乃至长三角地区最顶级的购物中心，但是商场开业一年以来，人气一直不旺，有媒体报道，高岛屋百货开业一年多来，内部已有近30家商户悄悄“撤退”。虽然此前做过一轮调整，但目前来看此轮调整依旧没有解决人气低迷的瓶颈。
业内人士表示，上海高岛屋存在选址硬伤，导致人气不足。上海商业经济研究中心首席研究员齐晓斋表示，高岛屋虽然与10号线伊犁路站相连，但是从商场出来要走到延安路及娄山关路，对于顾客而言很不方便。地段对于实体零售是很有讲究的，差一点都不行。
此外，定位不准也成为购物中心的又一硬伤。2007年开业初期，世贸天阶市场部负责人在接受媒体采访时曾表示：“商场宁可空置，也要保持个性。”在世贸天阶最初的招商规划中，首席执行官褚梅灵当时表示，商场目标主力品牌为一线品牌的副牌，如D&G、Marc by Marc Jacobs等。
八年时间已过，巨型天幕还在释放吸引大量客流的价值，但世贸天阶的零售品牌却越发落寞。零售品牌集中的南街2至4层出现了大量“世贸天阶”字样的围挡。据一位知情人士透露，世贸天阶已放下身段从高端定位转型做快时尚。
中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平认为，由于地处CBD，开发商前期投入成本高，导致其很难放下身段寻找合适的品牌，造成了世贸天阶此前较为尴尬的定位。
“大而全”曾经是购物中心发展的口号，然而在一个个拔地而起的购物中心里，业态、品牌、服务、装修布局等方面却是千篇一律，缺乏特色和吸引力，同质化成为购物中心最头疼的问题。
泡沫化的购物中心
购物中心只顾“井喷式”增长，背后却疏忽了自身的特色发展，迫使连锁品牌商难以根据购物中心的定位和特色选择自己的“落点”，这导致了硬伤缠身。
据中国连锁经营协会提供的数据，截至2012年年底，全国开业的购物中心总量超过3000家，累计商业建筑面积达2012亿平方米。世邦魏理仕的报告显示，全球最活跃的十大购物中心开发市场中，有7个来自中国，分别是成都、天津、沈阳、重庆、武汉、广州和杭州，将在未来3年分别交付达100万平方米以上的购物中心。截至2013年5月，全球在建购物中心面积达到3200万平方米，同比增长15%，而中国在建购物中心面积占据全球总规模的一半以上，达到1680万平方米。
据报道，成都处于中国购物中心爆炸式增长的中心。去年开发商在成都投入使用的购物中心面积达到100万平方米，远超当年全球任何城市开设的购物中心面积。
杭州大型购物中心也将进入密集供应期。根据颂元商业发展有限公司的前期市场调查，据不完全统计，2016年之前,杭州的商业项目将达到90个，总建筑面积780万平方米以上，其中在建项目有81个。
业内人士已经开始担心出现“商业面积过剩”的问题。杭州的商业地产圈内流传着这样一个判断：从目前的意向来看，在建的81个商业综合体项目，有一半项目属于地产开发商打算自己来招商运营。另外一半的一半，需要从外面请来专门的商业团队解决招商、运营等后续问题。剩下的项目，还处于发展思路不清晰、商业团队也难以寻找的状态。“杭州的商业圈子就这么大，就算是高薪挖人，也难以满足在建项目的总量需求。”业内人士分析指出。
英国地产咨询公司莱坊表示，目前在中国，开发商正建造800座内设酒店、写字楼和零售商铺的多用途建筑物，总面积达3亿平方米。这相当于1000个美国最大的购物中心、地处明尼苏达州的美国商城(Mall of America)的规模。
规模不断增大，空置率却不断提高。数据显示，2012年，二线城市购物中心的平均空置率为10.8%，2013年这一比例已经上升至11.03%。而在中国最大的两个二线城市沈阳和成都，购物中心空置率更高达17%和16.2%。即使在北京、上海、深圳等一线城市，购物中心空置率也已达8.4%，个别商业项目的空置率甚至达到了50%左右。
高空置率使得购物中心难聚人气，商户更不愿落户，在恶性循环之下，购物中心的状况也将进一步恶化。
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